作為專注 UI/UE 設(shè)計與用戶體驗優(yōu)化的專業(yè)團(tuán)隊，蘭亭秒微在工業(yè)軟件、醫(yī)療設(shè)備、能源監(jiān)控、企業(yè)信息化等領(lǐng)域長期實踐，始終以以用戶為中心為設(shè)計核心。本文將結(jié)合蘭亭秒微項目經(jīng)驗，提煉《用戶體驗要素》《簡約至上》兩本經(jīng)典書籍的核心觀點，為產(chǎn)品設(shè)計與體驗升級提供系統(tǒng)化理論支撐。

設(shè)計師遇到瓶頸，最好的破局方式，是跳出純視覺審美，回到用戶體驗本質(zhì)，重新審視需求、場景、行為與感受，用科學(xué)方法做有依據(jù)、可落地、能產(chǎn)生價值的設(shè)計。

在產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重、用戶體驗愈發(fā)重要的今天，情感化設(shè)計早已不是 UI 設(shè)計的加分項，而是決定產(chǎn)品競爭力的核心必修課。作為專注 UI 與用戶體驗設(shè)計的蘭亭妙微，我們始終認(rèn)為：好的 UI 不只是界面美觀、功能可用，更是能與用戶對話、傳遞溫度、建立情感連接的設(shè)計語言。

小米作為國內(nèi)生態(tài)系統(tǒng)最為完善的手機(jī)品牌之一，它的商城設(shè)計也是一直被學(xué)習(xí)的案例。“品牌電商”和“高端化”，是小米商城設(shè)計的兩大主題。蘭亭妙微ui設(shè)計公司對小米商城APP的首頁設(shè)計進(jìn)行了分析，希望對你有幫助。

一、提煉設(shè)計語言

根據(jù)最新的產(chǎn)品定位，能提煉出兩個重要的信息，即“品牌電商”和“高端化”，若想把這兩點落實到產(chǎn)品設(shè)計當(dāng)中，首先就是對這兩個關(guān)鍵詞有充分且客觀的認(rèn)識。

1. 什么是品牌電商？

京東、淘寶、拼多多是不是品牌電商？肯定不是，他們屬于綜合類電商，他們銷售各種品牌的產(chǎn)品，品牌電商的特征是，只針對一個品牌或集團(tuán)旗下多個品牌（集團(tuán)為品牌）的產(chǎn)品進(jìn)行銷售。

綜合類電商：追求性價比，更多的是滿足消費者物質(zhì)層面的需求，購買動機(jī)是功能、賣點、價值等利益點。

綜合類電商在設(shè)計上，貼近用戶的心智訴求，就應(yīng)該注重產(chǎn)品的利益點露出，頁面設(shè)計上強(qiáng)調(diào)熱鬧的氛圍，這樣才能進(jìn)一步刺激用戶的消費欲望。

品牌電商：品牌電商應(yīng)注重品牌的調(diào)性，賦能品牌，用戶追求品牌溢價，滿足精神層面的需求，購買動機(jī)注重品質(zhì)，以及身份的價值認(rèn)同感，符合自己的社會屬性等。

設(shè)計上，不應(yīng)過分強(qiáng)調(diào)利益點，不然會降低品牌的品質(zhì)感，品牌電商應(yīng)聚焦商品本身，更多的去解讀產(chǎn)品的價值和優(yōu)勢，讓用戶感到品牌產(chǎn)品的品質(zhì)。

2. 如何理解高端化？

什么是高端的？那首先得明白什么是低端的，從人類發(fā)展的客觀事實上來看，或從我們普遍認(rèn)同的價值觀上來看，落后往往代表低端，先進(jìn)則更能表現(xiàn)高端，下面我們看幾組圖片。

從圖片的對比上來看，粗糙、多色彩、雜亂看起來是低端的，精致、單色、簡潔更多人會認(rèn)同是高端的。

最終通過品牌電商的特點，以及高端化設(shè)計認(rèn)識，我總結(jié)出4條設(shè)計語言：

1）回歸產(chǎn)品本身

聚焦產(chǎn)品價值為核心，回歸本真，營銷信息合理展示。

2）克制的

克制色彩營銷的導(dǎo)向， 復(fù)雜的設(shè)計，助力品牌高端化。

3）極致的

以用戶語言，打造產(chǎn)品細(xì)節(jié)，打磨用戶體驗，做好服務(wù)。

4）有品牌感知的

提取品牌DNA，建立官網(wǎng)心智，打造官方商城優(yōu)勢。

有了設(shè)計語言的方向指導(dǎo)，那所有的設(shè)計都要依據(jù)這四條原則進(jìn)行設(shè)計，接下來看一下案例中如何運用設(shè)計原則。

二、案例解析

下圖是一年前的首頁，最直觀的感受就是，整體看上去色調(diào)很多，圖素的飽和度也較高，根據(jù)我們的設(shè)計語言，對banner、金剛位、活動腰帶、一拖三（瓷片區(qū)）等、做了一系列的改版，同時還增加了幾個模塊，接下來我們細(xì)講。

1. banner頭圖改版

banner圖區(qū)域結(jié)合需求，做了非常大膽的嘗試，對頭圖設(shè)定了幾種狀態(tài)，日常狀態(tài)、活動狀態(tài)、新品發(fā)布會狀態(tài)。

日常狀態(tài)：依舊是輪播banner展示，在圖素的設(shè)計上，對版式和用色做了規(guī)范調(diào)整。

色調(diào)上不再采用高飽和的圖素，板式上去掉了行動按鈕，原因就是結(jié)合設(shè)計語言“回歸產(chǎn)品本身”這一理念，去營銷化，圖素上的信息就展示關(guān)于產(chǎn)品本身，圖、名稱、賣點、價格。

這就是一個品牌電商，在日常展示上，應(yīng)該有的一種態(tài)度，吸引用戶的一定是產(chǎn)品本身，而不應(yīng)該是一個利益點。

活動狀態(tài)：當(dāng)有重要的活動或新品時，會直接把所有banner都下掉，直接把一個加長的活動圖素放上去，業(yè)務(wù)方給起了個名字叫huner，意思就是直接“呼臉上”的意思，邏輯上就是重點強(qiáng)調(diào)。

huner展示

根據(jù)活動的重要程度，huner的高度會不一樣，左圖是與哈利波特聯(lián)名的一款手機(jī)，比較重要，所以更大，右圖是每月一次的F會員日活動，所以相對較小。

關(guān)于活動氛圍，在設(shè)計上還有一個遞進(jìn)關(guān)系，當(dāng)活動越重要，那huner的底部圓角就會越圓潤，因為越圓潤的設(shè)計越活躍，越活躍的設(shè)計活動氛圍就會越熱鬧。

另外有時我也會做一些動效上去，來重點渲染活動氛圍，下圖所示：

迪士尼聯(lián)名產(chǎn)品發(fā)布會動畫：

雙11活動huner動畫設(shè)計：

春節(jié)期間年貨節(jié)huner動畫設(shè)計：

618倒計時huner動畫設(shè)計：

新品發(fā)布會/重大節(jié)日狀態(tài)：這個狀態(tài)會在huner圖中下方增加多個次級活動入口，原因發(fā)布會和重大節(jié)日流量較高，這樣的設(shè)計形式，流量聚焦，減少路徑，能更好的完成活動目的。

另外在這個樣式的基礎(chǔ)上還有一種形式，huner下方的坑位會去掉產(chǎn)品圖，弱化展示，目的是為了給下方活動腰帶更多的流量。

大促期間各個需求組，都希望在首頁分到更多的流量，在眾多活動中，肯定有主有次之分，放在一起設(shè)計形式相同就會平均流量，這顯然不是平臺想要的效果，所以解決方案就是，通過設(shè)計形式來干預(yù)流量的走向。

對于一個多業(yè)務(wù)方的首頁，設(shè)計上往往還需考量各方利益，不能因為一方，影響另一方，做好權(quán)重需求分配，平衡利益，這也是設(shè)計師需要有意識思考的問題。

總結(jié)：banner頭圖的改版設(shè)計，日常輪播不會存在任何營銷信息，保持品牌電商的調(diào)性，活動期間根據(jù)不同級別的活動，給出級別不同設(shè)計方案，活動過多時，通過設(shè)計形式干預(yù)流量的走向。

2. 金剛位優(yōu)化

金剛位做了簡單的優(yōu)化，之前最大的問題是，產(chǎn)品的形狀各異，都是以最大要求尺寸展示，導(dǎo)致最終的視覺呈現(xiàn)常常不統(tǒng)一。

解決方案下圖所示，規(guī)范了較為方正的產(chǎn)品和較長產(chǎn)品，不同的呈現(xiàn)尺寸，讓視覺盡可能看起來統(tǒng)一。

米金商城圖標(biāo)進(jìn)行了改版，采用寫實效果，降低飽和度，盡可能看起來更貼近真實，這樣與真實的產(chǎn)品圖標(biāo)會更加契合。

金剛位中“小米發(fā)布”的入口，有一個重要的改變，之前一直是一個圓角矩形，現(xiàn)在結(jié)合我們的設(shè)計語言“有品牌感知的”原則，進(jìn)行調(diào)整。

提取小米logo的超橢圓形狀，直接用于圖標(biāo)的呈現(xiàn)，小米發(fā)布是一個重流量的入口，所以一直是一個動效狀態(tài)。

因為“小米發(fā)布”是中間位置，圖標(biāo)尺寸保持最大也不會不和諧，較大的展示面積，能把動效內(nèi)容展示的更清晰。

3. 新品大卡

這個內(nèi)容是新增模塊，非常態(tài)化呈現(xiàn)，每次會隨著發(fā)布會新品發(fā)布出現(xiàn)，比如老板在發(fā)布會上正在介紹一款新品，那小米商城就會隨著發(fā)布會的節(jié)奏，首頁首屏出現(xiàn)一個非常突出的新品大卡。

當(dāng)介紹第二款新品時，新品大卡就會以banner輪播的形式出現(xiàn)，另外有一點很重要，新品大卡的副文案，一定得是賣點，而不能是利益點。

賣點就是展示這個產(chǎn)品本身的亮點，利益點是這個產(chǎn)品有什么優(yōu)惠，對于剛發(fā)布的新品就直接上利益點，有損新品的價值感，不符合我們“回歸產(chǎn)品”的設(shè)計語言。

所以每次業(yè)務(wù)方給出的是利益點，我都會提醒他換成賣點，講明原因，他們通常也是非常認(rèn)可的。

4. 活動腰帶

活動腰帶是重運營區(qū)域，所以設(shè)計形式會常常換樣式，不然用戶容易視覺疲勞，但任何設(shè)計形式，也都是圍繞設(shè)計語言開展，下圖所示，新舊活動腰帶對比。

新舊對比很直觀的感受就是，變得冷靜克制了，場景變得寫實了，減少色相了，降低飽和度和明度了，下面我精選了一些近一年中用過的活動腰帶。

寫實風(fēng)格的KV能增強(qiáng)商品的品質(zhì)，也更符合目前的產(chǎn)品定位，從數(shù)據(jù)來看對比以前也是增長趨勢。

對于品牌電商來說，能給用戶帶來品質(zhì)感，其實就等于用戶對平臺增加了信任感，設(shè)計促進(jìn)了用戶的信任，那就等于設(shè)計賦能了品牌。

5. 手機(jī)腰帶

手機(jī)腰帶也是新增的模塊，原因很簡單，集團(tuán)的主營業(yè)務(wù)就是手機(jī)，所以手機(jī)要有個專門的模塊展示。

手機(jī)腰帶日常保持冷靜的設(shè)計調(diào)性，大促期間會增加標(biāo)簽和突出利益點的處理。

另外值得說的一點是，手機(jī)腰帶下面三個手機(jī)做到了“千人千面”，不同標(biāo)簽的用戶會看到不同的手機(jī)推薦。

6. 一拖三（瓷片區(qū)）

這個模塊的改版非常有講頭，這一年中也是經(jīng)歷了多個版本的迭代，首先看一下最初的設(shè)計稿，其實是非常符合當(dāng)時的產(chǎn)品定位，與之前的活動腰帶也非常契合，營銷感較重，主打的就是一個熱鬧。

最初的設(shè)計沒有問題，符合當(dāng)時的產(chǎn)品定位，但后來應(yīng)業(yè)務(wù)方的需求，加了一個配置標(biāo)簽的功能。

當(dāng)時告訴運營同學(xué)的是，四個卡片中只能加一個，功能上并沒有限制只能加一個，后來如上圖所示，每個都加，夸張的時候四個都加。

本來就是多色的色塊，再加上幾個突出的標(biāo)簽，那直接就“花枝招展”了，每個卡片都加標(biāo)簽，就等于沒有突出任何一個。

后來公司提出高端化路線，就快速做了一個用不到開發(fā)的去色的調(diào)整，去掉標(biāo)簽，下圖所示，修改尺寸板式需要開發(fā)介入。

在用去色后樣式的同時，我也在進(jìn)行需要開發(fā)介入的設(shè)計迭代優(yōu)化。

首先分享一下我對改版優(yōu)化的設(shè)計思考，對于改版設(shè)計拿到需求后，不提倡直接去找參考，應(yīng)該先去調(diào)研改版的目的，了解業(yè)務(wù)方的想法。

然后結(jié)合產(chǎn)品定位，分析目前的設(shè)計存在哪些問題，深入去思考如何改版才能深入人心，這個環(huán)節(jié)非常重要，不僅能培養(yǎng)獨立思考能力和意識，而且也是鍛煉設(shè)計提案能力的重要方法。

拿到需求直接去找參考不僅是一種“懶”的行為，而且非常容易做很多徒勞無功的工作，因為不了解真正的改版目的，不思考存在的問題，最后難免就是多次的改稿。

在一拖三的案例中，我總結(jié)了四個問題：

1. 整體看起來非常緊湊；
2. 產(chǎn)品圖片不能完全展示；
3. 大卡片的產(chǎn)品名稱字號過大；
4. 大卡片的文案居中對齊，不符合現(xiàn)在的設(shè)計原則；

問題一：整體看起來緊湊，其實也并非緊湊，而是如若有一個寬松和它對比，那它就是緊湊的，我先有個方案，再對應(yīng)給它定義一個問題，當(dāng)然前提是問題與解決方案是客觀成立的。

我堅信寬松一定會打敗緊湊，緊湊變寬松會給人一種輕松的清爽感，事實上也的確如此，最后的寬松方案大家都非常認(rèn)可。

問題二：產(chǎn)品不能完全露出，導(dǎo)致用戶看不到產(chǎn)品全貌，從而會降低點擊的興趣，露出半個產(chǎn)品，這樣對用戶不僅不友好，而且也是對產(chǎn)品不尊重，所以展示出產(chǎn)品的全貌迫在眉睫。

問題三：大卡片的產(chǎn)品名稱字號過大，甚至大過板塊標(biāo)題的字，常態(tài)展示模塊不應(yīng)該出現(xiàn)不冷靜的字號，會顯得不精致。

問題四：大卡片的文字排版為居中，居中排版的優(yōu)點是表現(xiàn)力會更強(qiáng)，缺點是板式結(jié)構(gòu)變得不夠整潔，且不耐看，結(jié)合我們的設(shè)計語言“克制的”能簡潔絕不會讓它復(fù)雜。

最大的改變是一拖三變成了一拖四，整體看起來不再有緊繃感，雖說增加了模塊的高度，但也增加了一個坑位，這對對應(yīng)的業(yè)務(wù)方來說也是求之不得的好事。

產(chǎn)品圖不在部分露出，每個模塊都是對角排版，文字左對齊，且可以展示更長的產(chǎn)品名稱，整體看起來較為工整，整齊的設(shè)計，帶來的就是信任感。

接下來我們看一下規(guī)范上的整理，邊距上視覺統(tǒng)一，產(chǎn)品名稱與賣點的間距是賣點與價格邊距的二分之一，即五分原則。

同時賣點與價格的邊距與外邊距相同，在這種小模塊設(shè)計中，在能把信息層級分清楚的基礎(chǔ)上，UI設(shè)計間距越少越好，大小相等的東西都會看起來就會更整潔。

產(chǎn)品圖的規(guī)范設(shè)定與前面的金剛位一樣，方正的產(chǎn)品貼合小框大小，較長的產(chǎn)品貼合大框。

最后整體看一下，小米商城首頁一年前后的對比。

總結(jié)：

這次首頁的改版主要就是根據(jù)公司高端化戰(zhàn)略和清晰的產(chǎn)品定位，總結(jié)得出設(shè)計語言，然后根據(jù)設(shè)計語言進(jìn)行改版優(yōu)化。

• 首頁banner頭圖，常態(tài)化展示進(jìn)行了去營銷化設(shè)計，目的就是渲染品牌電商的品質(zhì)調(diào)性，活動期間做了huner的創(chuàng)新型設(shè)計。
• 金剛位的產(chǎn)品圖，統(tǒng)一了視覺大小的規(guī)范設(shè)計，優(yōu)化圖標(biāo)，融入公司logo的圖形元素，促進(jìn)品牌官網(wǎng)心智的建立。
• 新品發(fā)布會直播時，在商城首頁實時同步新品信息，通過新品大卡的形式，做到全網(wǎng)購買新品最快途徑。
• 腰帶風(fēng)格改變，走品質(zhì)路線，去繁從簡，不同的級別的活動，有不同的設(shè)計形式承載。
• 新增手機(jī)腰帶，同時手機(jī)針對不同特征用戶做了更精準(zhǔn)的投放，做到了“千人千面”。
• 一拖三改為一拖四，卡片信息重新排版，同時也做了去營銷化設(shè)計，不再出現(xiàn)標(biāo)簽等營銷信息。

首頁還有會員樓層、省心優(yōu)惠、新品上新三個樓層，依舊在改版中，上線后再與大家分享。

關(guān)于設(shè)計語言：

這四條設(shè)計語言，是我一年多以前在改版設(shè)計產(chǎn)品站（產(chǎn)品詳情頁）時做的總結(jié)，有些原則在這次的首頁改版并沒有體現(xiàn)，比如“極致的”用戶體驗服務(wù)，但在產(chǎn)品站的改版中有非常多的體現(xiàn)。

對于電商產(chǎn)品最重要的兩個板塊就是，首頁和產(chǎn)品站，首頁負(fù)責(zé)準(zhǔn)確的流量分發(fā)，產(chǎn)品站負(fù)責(zé)銷售轉(zhuǎn)化，所以產(chǎn)品站的設(shè)計也是非常非常有學(xué)問，下一篇文章就是產(chǎn)品站的改版，敬請期待。

三、最后

最后跟大家分享一下，這次改版的重要心得，電商首頁的每個模塊都是一個業(yè)務(wù)方，設(shè)計上要考慮各方利益，不然你的設(shè)計很難推動。

設(shè)計形式可以影響流量的走向，合理運用會有非常不錯的效果。

設(shè)計前的深度思考尤為重要，不僅能培養(yǎng)獨立思考的意識，也能無形中鍛煉設(shè)計提案的能力。

轉(zhuǎn)載：人人都是產(chǎn)品經(jīng)理

蘭亭妙微（藍(lán)藍(lán)設(shè)計）m.dzxscac.cn 是一家專注而深入的界面設(shè)計公司，為期望卓越的國內(nèi)外企業(yè)提供卓越的大數(shù)據(jù)可視化界面設(shè)計、B端界面設(shè)計、桌面端界面設(shè)計、APP界面設(shè)計、圖標(biāo)定制、用戶體驗設(shè)計、交互設(shè)計、UI咨詢、高端網(wǎng)站設(shè)計、平面設(shè)計，以及相關(guān)的軟件開發(fā)服務(wù)，咨詢電話：01063334945。

細(xì)節(jié)定成敗：12個常見的按鈕設(shè)計誤區(qū)

按鈕設(shè)計的直覺性，源于物理按鈕給我們留下的行為習(xí)慣。回顧歷史，物理按鈕正是現(xiàn)代UI組件的鼻祖。它們至今仍被大量使用，其魅力在于：即便用戶不懂內(nèi)部原理，只需輕輕一按，就能讓設(shè)備運轉(zhuǎn)起來。正如《Power Button》一書作者Rachel Plotnick所言，按鈕文化塑造了我們今天下達(dá)數(shù)字指令的方式。

“你只需按下按鈕，剩下的交給我們。”——柯達(dá)公司的這句經(jīng)典廣告語，精準(zhǔn)捕捉了按鈕對用戶的吸引力：用最簡單的觸碰，換來即時的滿足感。

即便觸摸屏日益普及，物理按鈕也并未消失。它所塑造的交互習(xí)慣，深刻影響著數(shù)字界面按鈕的設(shè)計，成為衡量直觀性與易用性的永恒參照。

一、分清按鈕與鏈接

按鈕向用戶傳達(dá)“可操作”的信號，廣泛出現(xiàn)在對話框、表單、工具欄等場景中。

• 鏈接：用于導(dǎo)航到另一個地方，如“查看全部”、“閱讀更多”。

• 按鈕：用于執(zhí)行具體動作，如“提交”、“合并”、“創(chuàng)建”、“上傳”。

二、定義完整的按鈕狀態(tài)

每個按鈕都應(yīng)具備清晰、無干擾的視覺反饋。其交互狀態(tài)需明確定義，以區(qū)別于周圍布局：

1. 正常：可交互的默認(rèn)狀態(tài)。

2. 焦點：通過鍵盤（如Tab鍵）進(jìn)入可編輯狀態(tài)時的提示。

3. 懸停：鼠標(biāo)指針置于元素上方時（主要適用于桌面端）。

4. 按下：表示用戶正在點擊該按鈕。

5. 加載中：操作未立即完成，向用戶反饋任務(wù)正在進(jìn)行。

6. 禁用：當(dāng)前不可交互，但未來可能啟用。

三、選擇合適的按鈕樣式

圓角矩形按鈕因其高識別度最為常見。樣式的選擇取決于用途、平臺及設(shè)計規(guī)范。主流樣式大致分為：

• 填充按鈕（實心）：視覺權(quán)重最高。

• 描邊按鈕（線框）：視覺權(quán)重次之。

• 文本按鈕：視覺權(quán)重最弱。

利用樣式差異構(gòu)建清晰的動作層級，在多個選項中引導(dǎo)用戶。通常，最重要的操作使用“首要”按鈕樣式，其他操作則按重要程度遞減。

四、避免讓用戶思考

可用性專家Steve Krug曾說：“別讓我思考。”用戶早已被各類電子產(chǎn)品“教育”，對按鈕的外觀和功能形成了固定認(rèn)知。任何與“標(biāo)準(zhǔn)”的較大偏差，都可能造成困惑。

五、區(qū)分可點與不可點元素

切勿對交互式元素（如按鈕、鏈接）和非交互式元素（如純文本標(biāo)簽）使用相同的顏色，否則用戶會因不確定哪里可以點擊而感到迷茫。

六、保持一致性

“一致性是最強(qiáng)大的可用性原則之一。當(dāng)事物總是以相同方式表現(xiàn)時，用戶就無需擔(dān)心意外發(fā)生。”——雅各布·尼爾森（Jakob Nielsen）

一致性提升了操作的效率和準(zhǔn)確性，減少了誤操作。它創(chuàng)造了可預(yù)測性，幫助用戶掌控流程。在定義主要、次要等按鈕樣式時，請確保顏色、形狀等元素的一致，不僅在項目內(nèi)部，也應(yīng)盡量遵循平臺的整體規(guī)范。

七、保證足夠的點擊區(qū)域

按下一個按鈕應(yīng)是輕松簡單的操作。如果用戶容易誤觸相鄰元素，會帶來糟糕的負(fù)面體驗。

• 推薦尺寸：對于多數(shù)平臺，觸摸目標(biāo)建議至少為 48x48dp。無論屏幕大小，其物理尺寸應(yīng)約為9mm。觸摸屏元件的目標(biāo)尺寸至少應(yīng)在7-10mm之間。

• 圖標(biāo)按鈕：務(wù)必確保其可點擊的熱區(qū)大于圖標(biāo)的可視范圍。這一原則不僅適用于移動設(shè)備和平板，也同樣適用于鼠標(biāo)操作的網(wǎng)頁端。

八、踐行無障礙設(shè)計

所有組件都應(yīng)遵循無障礙設(shè)計原則。除了目標(biāo)區(qū)域大小，字體尺寸、色彩對比度也至關(guān)重要。有許多工具可以幫助檢測組件的可訪問性表現(xiàn)。

九、謹(jǐn)慎使用手勢

手勢（如滑動、雙擊、長按）能提供觸覺反饋并節(jié)省時間。然而，對于普通用戶而言，許多手勢并不直觀。建議將復(fù)雜手勢作為快捷操作留給高級用戶，同時為普通用戶保留明確的按鈕操作入口。

十、使用清晰的按鈕標(biāo)簽

按鈕傳達(dá)的文字信息與其外觀同等重要。模糊的標(biāo)簽會讓用戶感到困惑甚至誤導(dǎo)。

• 使用動詞：好的標(biāo)簽?zāi)芤龑?dǎo)行動，就像按鈕在主動詢問用戶：“要把這件商品加入購物車嗎？” 或 “要確認(rèn)訂單嗎？”

• 避免模糊詞匯：應(yīng)避免使用“是/否”或過于通用的“提交”等標(biāo)簽。

十一、合理排列按鈕順序

“確定”與“取消”誰在前？兩種方式各有道理：

• 確定在前（如Windows）：符合自然的從左到右閱讀順序。

• 確定在后（如macOS）：促使用戶在行動前先評估所有選項，有助于減少錯誤。

兩種順序都沒有絕對的對錯，也不會造成嚴(yán)重的可用性問題。選擇哪種，取決于平臺規(guī)范與具體場景。

十二、少用“禁用”狀態(tài)

你是否曾面對一個灰色按鈕，停留數(shù)秒甚至數(shù)分鐘，卻不知如何是好？濫用“禁用”狀態(tài)極易引發(fā)用戶的挫敗感。

建議：盡量避免使用禁用按鈕。更好的做法是始終啟用按鈕。如果用戶遺漏了必填信息，只需在相應(yīng)空白字段下方給出明確提示，或高亮顯示錯誤項即可。

蘭亭妙微（藍(lán)藍(lán)設(shè)計）m.dzxscac.cn 是一家專注而深入的界面設(shè)計公司，為期望卓越的國內(nèi)外企業(yè)提供卓越的大數(shù)據(jù)可視化界面設(shè)計、B端界面設(shè)計、桌面端界面設(shè)計、APP界面設(shè)計、圖標(biāo)定制、用戶體驗設(shè)計、交互設(shè)計、UI咨詢、高端網(wǎng)站設(shè)計、平面設(shè)計，以及相關(guān)的軟件開發(fā)服務(wù)，咨詢電話：01063334945。

在 AI 時代做產(chǎn)品設(shè)計時，“人性化” 體驗依舊是不變的主旨，核心目標(biāo)是讓設(shè)計回歸用戶本身，在合理應(yīng)用新技術(shù)的同時，尊重用戶的認(rèn)知習(xí)慣、情感需求與行為差異，讓 AI 產(chǎn)品既好用、又 “懂用戶”。蘭亭妙微UI設(shè)計公司會介紹以下三個設(shè)計策略和典型案例：

1. 個性化定制
2. 多產(chǎn)品互通
3. 低操作門檻

希望會為你帶來更多的設(shè)計靈感。

一、個性化定制

基于用戶的個體特征、行為數(shù)據(jù)、場景語境與目標(biāo)偏好，提供“千人千面”的專屬設(shè)計方案。核心在于將體驗從“通用適配”轉(zhuǎn)向“精準(zhǔn)貼合”，從而提升用戶的認(rèn)同感、滿意度與留存率。

案例1：ChatGPT推出年度回顧功能，將用戶一整年的AI對話轉(zhuǎn)化為可視化數(shù)據(jù)、AI人格畫像與定制詩歌。

案例2：Gemini新增“使用歷史對話作為上下文”功能，實現(xiàn)更連續(xù)、更具記憶感的多輪對話體驗。

案例3：ChatGPT推出多維度人格參數(shù)調(diào)節(jié)滑塊，通過檔位化控制實現(xiàn)交互風(fēng)格的精準(zhǔn)適配，標(biāo)志著AI對話系統(tǒng)從統(tǒng)一輸出轉(zhuǎn)向用戶主導(dǎo)的個性化體驗設(shè)計。

案例4：Google發(fā)布Android 16，利用AI重構(gòu)通知系統(tǒng)，自動將廣告、新聞推送等不重要通知靜音并生成摘要，幫助用戶保持專注。同時強(qiáng)化圖標(biāo)、主題與深色模式的個性化表達(dá)，用戶可以自由調(diào)整圖標(biāo)形狀，讓桌面更貼合個人風(fēng)格。

二、多產(chǎn)品互通

AI智能體能夠調(diào)動其他產(chǎn)品進(jìn)行互動，協(xié)調(diào)多個不同產(chǎn)品或設(shè)備，實現(xiàn)它們之間的交互與協(xié)同工作，從而為用戶提供更便捷、高效、智能的服務(wù)體驗。

案例1：Gemini Agent上線租車功能，支持自動比價、讀取郵箱及租車服務(wù)預(yù)訂，AI正逐步進(jìn)入端到端的生活服務(wù)領(lǐng)域。

案例2：OpenAI與Instacart合作，將“買菜”功能接入ChatGPT。用戶可在聊天中一邊討論菜譜，一邊生成購物清單，并直接完成結(jié)賬，全程無需跳轉(zhuǎn)應(yīng)用。

案例3：Cursor為Cursor Browser推出全新可視化編輯器，將網(wǎng)頁、代碼與視覺編輯工具整合在同一窗口，支持拖拽調(diào)整界面、直接查看組件屬性與樣式，并通過自然語言指令快速修改，自動同步至底層代碼。

案例4：谷歌將虛擬試穿門檻降至只需一張自拍，借助Gemini Nano Banana生成全身模型，將AI從可選趣味功能升級為低門檻、便捷實用的購物入口，進(jìn)一步將搜索與電商融合為一體化、內(nèi)容驅(qū)動的消費場景。

案例5：谷歌推出Workspace Studio，將AI自動化直接嵌入Gmail、日歷與文檔，開始重構(gòu)企業(yè)日常工作的操作層。

三、低操作門檻

通過簡化決策、減少手動操作、貼合用戶認(rèn)知習(xí)慣等方式，讓不同能力層級的用戶都能輕松享受AI服務(wù)帶來的價值。

案例1：Gemini Veo3.1正在小范圍測試“視頻模板庫”，用戶可在工具菜單中選擇或自定義模板快速生成視頻，讓“人人皆可做電影”成為可能。

案例2：靈光App上線可視化“科普動畫生成”功能，將抽象科學(xué)原理自動轉(zhuǎn)化為動態(tài)演示，讓教育與科普內(nèi)容從純文字升級為“秒懂級”的可視化表達(dá)，鞏固了其在學(xué)習(xí)場景中的差異化優(yōu)勢。

案例3：知名組件庫shadcn推出shadcn create，提供可視化方式自定義基礎(chǔ)組件的結(jié)構(gòu)、間距、字體與風(fēng)格，并支持一鍵在Next、Vite、TanStack Start中啟動生成主題，大幅降低構(gòu)建專屬設(shè)計系統(tǒng)的門檻。

案例4：Manus推出Design View，從“反復(fù)對話生成”逐步邁向“所見即改”的創(chuàng)作流程。

案例5：Google在Android版Google News中加入AI播客功能，將新聞自動轉(zhuǎn)化為可收聽內(nèi)容，拓展了通勤、碎片時間等場景下的新聞消費方式。

案例6：Grok iOS版新增多種語音喚醒模式（默認(rèn)、隔離、按住說話），在不同環(huán)境下提升了語音交互的可控性，打磨出“隨時可用但不打擾”的語音入口，為AI助手向高頻、低負(fù)擔(dān)使用場景滲透鋪平道路。

案例7：亞馬遜旗下AI智能家居助手Alexa Plus上線網(wǎng)頁端入口，將原本以語音和音箱為核心的家居控制能力延伸到桌面與工作流中，使其成為更常用的日常AI助理。

技術(shù)的邊界在不斷拓寬，但設(shè)計的溫度始終取決于我們對“人”的底層關(guān)懷。在AI浪潮中，工具形態(tài)會隨算法不斷進(jìn)化，而用戶對尊重、高效與情感連接的需求從未改變。

蘭亭妙微（藍(lán)藍(lán)設(shè)計）m.dzxscac.cn 是一家專注而深入的界面設(shè)計公司，為期望卓越的國內(nèi)外企業(yè)提供卓越的大數(shù)據(jù)可視化界面設(shè)計、B端界面設(shè)計、桌面端界面設(shè)計、APP界面設(shè)計、圖標(biāo)定制、用戶體驗設(shè)計、交互設(shè)計、UI咨詢、高端網(wǎng)站設(shè)計、平面設(shè)計，以及相關(guān)的軟件開發(fā)服務(wù)，咨詢電話：01063334945。

作為深耕 UI/UE 設(shè)計領(lǐng)域的專業(yè)機(jī)構(gòu)，蘭亭妙微始終認(rèn)為，優(yōu)秀的 UI 設(shè)計絕非單純的視覺美化，而是讓界面成為人機(jī)高效溝通的橋梁。交互設(shè)計作為 UI 設(shè)計的核心內(nèi)核，直接決定了產(chǎn)品的易用性與用戶體驗。在為各行業(yè)客戶打造優(yōu)質(zhì)設(shè)計方案的實踐中，蘭亭妙微沉淀了一套系統(tǒng)的交互設(shè)計方法論，從界面布局形式、導(dǎo)航組件設(shè)計，到表單反饋、評論體系搭建，再到搜索功能優(yōu)化，每一個環(huán)節(jié)都藏著提升產(chǎn)品體驗的關(guān)鍵邏輯。以下便是蘭亭妙微為 UI 設(shè)計師梳理的必備交互設(shè)計核心知識，助力設(shè)計師打造更友好、更高效的產(chǎn)品界面。

我發(fā)現(xiàn)很多人設(shè)計主按鈕，只會用主題色。而蘭亭妙微 ui 設(shè)計公司在服務(wù)大量企業(yè)級產(chǎn)品過程中發(fā)現(xiàn)，很多大廠設(shè)計的主按鈕，并不統(tǒng)一用主題色。

注意，這里講的不是作為陪襯的次按鈕，而是一個頁面上最顯眼的主按鈕 CTA (Call to Action) 按鈕。

一、背景對比色：極致醒目，適配多色背景