蘭亭秒微作為專注于PC 端網(wǎng)頁設(shè)計(jì)、品牌官網(wǎng)定制、B 端系統(tǒng)界面的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，長期跟蹤國際前沿設(shè)計(jì)趨勢與技術(shù)演進(jìn)。本篇基于 2015 年全球 PC 網(wǎng)頁 UI 主流方向，結(jié)合原文核心觀點(diǎn)，為你完整解讀下半部分 6 大趨勢，還原當(dāng)年設(shè)計(jì)浪潮的底層邏輯與落地要點(diǎn)。

作為專注 UI/UX 設(shè)計(jì)與數(shù)字化體驗(yàn)升級(jí)的專業(yè)團(tuán)隊(duì)，蘭亭妙微在工業(yè)軟件、醫(yī)療設(shè)備、能源監(jiān)控、航天軍工等領(lǐng)域長期實(shí)踐中，始終以認(rèn)知科學(xué)為底層邏輯，把用戶的視覺處理、閱讀習(xí)慣、注意力機(jī)制、記憶特性與學(xué)習(xí)行為，轉(zhuǎn)化為可落地的界面與交互準(zhǔn)則，讓復(fù)雜系統(tǒng)變簡單、讓專業(yè)工具更易用。

核心總覽

在 AI 時(shí)代做產(chǎn)品設(shè)計(jì)時(shí)，“人性化” 體驗(yàn)依舊是不變的主旨，核心目標(biāo)是讓設(shè)計(jì)回歸用戶本身，在合理應(yīng)用新技術(shù)的同時(shí)，尊重用戶的認(rèn)知習(xí)慣、情感需求與行為差異，讓 AI 產(chǎn)品既好用、又 “懂用戶”。蘭亭妙微UI設(shè)計(jì)公司會(huì)介紹以下三個(gè)設(shè)計(jì)策略和典型案例：

1. 個(gè)性化定制
2. 多產(chǎn)品互通
3. 低操作門檻

希望會(huì)為你帶來更多的設(shè)計(jì)靈感。

一、個(gè)性化定制

基于用戶的個(gè)體特征、行為數(shù)據(jù)、場景語境與目標(biāo)偏好，提供“千人千面”的專屬設(shè)計(jì)方案。核心在于將體驗(yàn)從“通用適配”轉(zhuǎn)向“精準(zhǔn)貼合”，從而提升用戶的認(rèn)同感、滿意度與留存率。

案例1：ChatGPT推出年度回顧功能，將用戶一整年的AI對話轉(zhuǎn)化為可視化數(shù)據(jù)、AI人格畫像與定制詩歌。

案例2：Gemini新增“使用歷史對話作為上下文”功能，實(shí)現(xiàn)更連續(xù)、更具記憶感的多輪對話體驗(yàn)。

案例3：ChatGPT推出多維度人格參數(shù)調(diào)節(jié)滑塊，通過檔位化控制實(shí)現(xiàn)交互風(fēng)格的精準(zhǔn)適配，標(biāo)志著AI對話系統(tǒng)從統(tǒng)一輸出轉(zhuǎn)向用戶主導(dǎo)的個(gè)性化體驗(yàn)設(shè)計(jì)。

案例4：Google發(fā)布Android 16，利用AI重構(gòu)通知系統(tǒng)，自動(dòng)將廣告、新聞推送等不重要通知靜音并生成摘要，幫助用戶保持專注。同時(shí)強(qiáng)化圖標(biāo)、主題與深色模式的個(gè)性化表達(dá)，用戶可以自由調(diào)整圖標(biāo)形狀，讓桌面更貼合個(gè)人風(fēng)格。

二、多產(chǎn)品互通

AI智能體能夠調(diào)動(dòng)其他產(chǎn)品進(jìn)行互動(dòng)，協(xié)調(diào)多個(gè)不同產(chǎn)品或設(shè)備，實(shí)現(xiàn)它們之間的交互與協(xié)同工作，從而為用戶提供更便捷、高效、智能的服務(wù)體驗(yàn)。

案例1：Gemini Agent上線租車功能，支持自動(dòng)比價(jià)、讀取郵箱及租車服務(wù)預(yù)訂，AI正逐步進(jìn)入端到端的生活服務(wù)領(lǐng)域。

案例2：OpenAI與Instacart合作，將“買菜”功能接入ChatGPT。用戶可在聊天中一邊討論菜譜，一邊生成購物清單，并直接完成結(jié)賬，全程無需跳轉(zhuǎn)應(yīng)用。

案例3：Cursor為Cursor Browser推出全新可視化編輯器，將網(wǎng)頁、代碼與視覺編輯工具整合在同一窗口，支持拖拽調(diào)整界面、直接查看組件屬性與樣式，并通過自然語言指令快速修改，自動(dòng)同步至底層代碼。

案例4：谷歌將虛擬試穿門檻降至只需一張自拍，借助Gemini Nano Banana生成全身模型，將AI從可選趣味功能升級(jí)為低門檻、便捷實(shí)用的購物入口，進(jìn)一步將搜索與電商融合為一體化、內(nèi)容驅(qū)動(dòng)的消費(fèi)場景。

案例5：谷歌推出Workspace Studio，將AI自動(dòng)化直接嵌入Gmail、日歷與文檔，開始重構(gòu)企業(yè)日常工作的操作層。

三、低操作門檻

通過簡化決策、減少手動(dòng)操作、貼合用戶認(rèn)知習(xí)慣等方式，讓不同能力層級(jí)的用戶都能輕松享受AI服務(wù)帶來的價(jià)值。

案例1：Gemini Veo3.1正在小范圍測試“視頻模板庫”，用戶可在工具菜單中選擇或自定義模板快速生成視頻，讓“人人皆可做電影”成為可能。

案例2：靈光App上線可視化“科普動(dòng)畫生成”功能，將抽象科學(xué)原理自動(dòng)轉(zhuǎn)化為動(dòng)態(tài)演示，讓教育與科普內(nèi)容從純文字升級(jí)為“秒懂級(jí)”的可視化表達(dá)，鞏固了其在學(xué)習(xí)場景中的差異化優(yōu)勢。

案例3：知名組件庫shadcn推出shadcn create，提供可視化方式自定義基礎(chǔ)組件的結(jié)構(gòu)、間距、字體與風(fēng)格，并支持一鍵在Next、Vite、TanStack Start中啟動(dòng)生成主題，大幅降低構(gòu)建專屬設(shè)計(jì)系統(tǒng)的門檻。

案例4：Manus推出Design View，從“反復(fù)對話生成”逐步邁向“所見即改”的創(chuàng)作流程。

案例5：Google在Android版Google News中加入AI播客功能，將新聞自動(dòng)轉(zhuǎn)化為可收聽內(nèi)容，拓展了通勤、碎片時(shí)間等場景下的新聞消費(fèi)方式。

案例6：Grok iOS版新增多種語音喚醒模式（默認(rèn)、隔離、按住說話），在不同環(huán)境下提升了語音交互的可控性，打磨出“隨時(shí)可用但不打擾”的語音入口，為AI助手向高頻、低負(fù)擔(dān)使用場景滲透鋪平道路。

案例7：亞馬遜旗下AI智能家居助手Alexa Plus上線網(wǎng)頁端入口，將原本以語音和音箱為核心的家居控制能力延伸到桌面與工作流中，使其成為更常用的日常AI助理。

技術(shù)的邊界在不斷拓寬，但設(shè)計(jì)的溫度始終取決于我們對“人”的底層關(guān)懷。在AI浪潮中，工具形態(tài)會(huì)隨算法不斷進(jìn)化，而用戶對尊重、高效與情感連接的需求從未改變。

蘭亭妙微（藍(lán)藍(lán)設(shè)計(jì)）m.dzxscac.cn 是一家專注而深入的界面設(shè)計(jì)公司，為期望卓越的國內(nèi)外企業(yè)提供卓越的大數(shù)據(jù)可視化界面設(shè)計(jì)、B端界面設(shè)計(jì)、桌面端界面設(shè)計(jì)、APP界面設(shè)計(jì)、圖標(biāo)定制、用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)、交互設(shè)計(jì)、UI咨詢、高端網(wǎng)站設(shè)計(jì)、平面設(shè)計(jì)，以及相關(guān)的軟件開發(fā)服務(wù)，咨詢電話：01063334945。

你是否想系統(tǒng)掌握移動(dòng) UI 設(shè)計(jì)，卻苦于知識(shí)零散、沒有成體系的學(xué)習(xí)路徑？作為專注 UI 與體驗(yàn)設(shè)計(jì)的蘭亭秒微，我們結(jié)合站酷經(jīng)典書籍《術(shù)與道：移動(dòng)應(yīng)用 UI 設(shè)計(jì)必修課》核心內(nèi)容，為你整理出從基礎(chǔ)到進(jìn)階、從規(guī)范到實(shí)戰(zhàn)的完整移動(dòng) UI 設(shè)計(jì)體系，幫你打通設(shè)計(jì)邏輯，快速成長為專業(yè)移動(dòng) UI 設(shè)計(jì)師。

你是否被安卓紛繁的屏幕規(guī)格搞得暈頭轉(zhuǎn)向？dp、px、dpi 傻傻分不清楚？不同分辨率下界面總變形？作為專注 UI 與體驗(yàn)設(shè)計(jì)的蘭亭秒微，我們把多年實(shí)戰(zhàn)沉淀的安卓屏幕知識(shí)整理成文，幫你一次性吃透適配邏輯，告別碎片化困擾。

• 釘釘成長社區(qū)用全家福溫馨插畫，精準(zhǔn)擊中家長記錄孩子成長的心理，有效提升動(dòng)態(tài)發(fā)布活躍度。
• 用視覺氛圍降低參與門檻，讓用戶愿意主動(dòng)互動(dòng)、分享。

2. 熱點(diǎn)主題化：借勢營造沉浸式氛圍

• 麥當(dāng)勞 App 頻繁推出品牌聯(lián)名主題，將界面背景、插畫、圖標(biāo)全面貼合聯(lián)名風(fēng)格，整體統(tǒng)一且辨識(shí)度極強(qiáng)。
• 從視覺到交互完整落地?zé)狳c(diǎn)氛圍，讓用戶感受到新鮮感與品牌趣味。

3. 情感化動(dòng)態(tài)：讓打卡更有儀式感

• 大眾點(diǎn)評打卡采用 IP 角色 + 定位符號(hào)動(dòng)畫，清晰傳遞 “真實(shí)到店” 的含義。
• 流暢動(dòng)效提升操作愉悅度，讓簡單打卡變成有情緒反饋的小儀式。

4. 應(yīng)景天氣設(shè)計(jì)：把自然氛圍搬進(jìn)產(chǎn)品

• 蘋果天氣 App 在中秋夜晚同步展示圓月效果，與現(xiàn)實(shí)節(jié)氣高度呼應(yīng)。
• 隨季節(jié)、節(jié)日、天氣變化的視覺皮膚，讓產(chǎn)品更貼近生活、更有人情味。

5. 品牌化刷新：讓基礎(chǔ)操作貼合產(chǎn)品特質(zhì)

• 當(dāng)當(dāng) App 將刷新設(shè)計(jì)為 “開書→翻頁” 動(dòng)畫，完美契合圖書平臺(tái)定位。
• 把通用操作變成品牌小彩蛋，枯燥動(dòng)作也變得有趣。

6. 長按快捷刪除：提升效率更人性化

• 淘寶通知列表支持長按一鍵彈出刪除選項(xiàng)，可單條 / 全部清除。
• 減少滑動(dòng)、點(diǎn)按步驟，高效解決用戶痛點(diǎn)，更貼合使用習(xí)慣。

7. 多元頭像預(yù)設(shè)：降低設(shè)置門檻，強(qiáng)化 IP

• 貝殼找房提供微信頭像導(dǎo)入 + 專屬 IP 頭像選擇，選擇豐富、一鍵應(yīng)用。
• 既提升用戶頭像完成率，又持續(xù)曝光品牌 IP，情感化與品牌化雙贏。

8. 點(diǎn)亮城市足跡：用成就感驅(qū)動(dòng)用戶

• 高德地圖首次抵達(dá)新城市會(huì)自動(dòng)彈出歡迎提示，并點(diǎn)亮城市足跡。
• 用輕量玩法帶來即時(shí)成就感，激發(fā)用戶探索更多地點(diǎn)。

9. 晝夜視覺切換：讓界面隨時(shí)間更治愈

• 美團(tuán) “看病買藥” 個(gè)人中心，晝夜切換頂部背景與小藥箱 IP 動(dòng)作。
• 柔和的視覺變化，讓界面更有生命力，提升整體使用舒適度。

10. 多感官趣味：視覺 + 觸覺打造沉浸互動(dòng)

• 馬蜂窩 AI 幫手 “十一實(shí)況” 結(jié)合重力感應(yīng)，旋轉(zhuǎn)手機(jī)即可觸發(fā)場景變化。
• 從視覺延伸到觸覺，讓互動(dòng)更真實(shí)、更有探索樂趣。

   

蘭亭妙微（藍(lán)藍(lán)設(shè)計(jì)）m.dzxscac.cn 是一家專注而深入的界面設(shè)計(jì)公司，為期望卓越的國內(nèi)外企業(yè)提供卓越的大數(shù)據(jù)可視化界面設(shè)計(jì)、B端界面設(shè)計(jì)、桌面端界面設(shè)計(jì)、APP界面設(shè)計(jì)、圖標(biāo)定制、用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)、交互設(shè)計(jì)、UI咨詢、高端網(wǎng)站設(shè)計(jì)、平面設(shè)計(jì)，以及相關(guān)的軟件開發(fā)服務(wù)，咨詢電話：01063334945。

人們認(rèn)為設(shè)計(jì)師是表面工作——設(shè)計(jì)師拿著盒子說‘它看起來好！’這不是我認(rèn)為好的設(shè)計(jì)。設(shè)計(jì)可不只是看起來或者摸起來的樣子，設(shè)計(jì)考慮的是用它的感覺。 ——Steve Jobs 2003年11月30日《紐約時(shí)報(bào)》

在日常的 B 端產(chǎn)品調(diào)研支持過程中，我們研究員經(jīng)常會(huì)遇到這樣的場景：

“你們幫我看看，產(chǎn)品方案滿不滿足用戶需求？功能符不符合用戶預(yù)期？”

“（研發(fā)問）功能上線的 ROI 是多少？用戶對這類功能是否有需求？解決了用戶什么問題？”

“你們多找一些用戶驗(yàn)證一下 demo 方案行不行…”

無論是產(chǎn)品同學(xué)，還是設(shè)計(jì)同學(xué)，相信大家或多或少都會(huì)在需求文檔、設(shè)計(jì)文檔評審時(shí)被業(yè)務(wù)方、研發(fā)問到方案可行性和落地價(jià)值等方面的“靈魂拷問”，而這些疑惑同時(shí)也在拷問我們研究員。那么作為研究員，我們是如何從用戶的角度去輔助產(chǎn)品同學(xué)和設(shè)計(jì)同學(xué)進(jìn)行敏捷的方案驗(yàn)證呢？

首先，我們先來了解什么是產(chǎn)品可用性測試？

可用性（Usability），被定義為一種用來衡量界面好用程度的屬性。好用程度的高低一般取決于以下五個(gè)要素：

1. 可學(xué)習(xí)性（Learnability）：初次接觸這個(gè)設(shè)計(jì)時(shí)，用戶完成基本任務(wù)的難易程度。
2. 效率（Efficiency）：用戶能多快完成任務(wù)。
3. 可記憶性（Memorability）：當(dāng)用戶一段時(shí)間沒有使用產(chǎn)品后，是否能馬上回到以前的熟練程度。
4. 出錯(cuò)（Errors）：用戶能否從錯(cuò)誤中恢復(fù)。
5. 滿意度（Satisfaction）：用戶對產(chǎn)品的主觀滿意度。

可用性測試主要用于驗(yàn)證產(chǎn)品的可用性，該方法能夠幫助產(chǎn)品同學(xué)和設(shè)計(jì)同學(xué)了解在實(shí)際使用情境中該設(shè)計(jì)方案（概念或創(chuàng)意）的質(zhì)量（評估是否可用/是否有效/用戶是否滿意），并在測試結(jié)果的基礎(chǔ)上進(jìn)行改進(jìn)。

換句話說，可用性測試是觀察有代表性的用戶，讓用戶完成產(chǎn)品中的各項(xiàng)任務(wù)，了解用戶如何使用產(chǎn)品，界定出可用性問題并解決這些問題，讓業(yè)務(wù)、產(chǎn)品、設(shè)計(jì)、研發(fā)等上下游角色盡快對產(chǎn)品方案達(dá)成共識(shí)并積極優(yōu)化產(chǎn)品體驗(yàn)。

通過可用性測試，我們可以：

1. 了解用戶如何與產(chǎn)品進(jìn)行交互；
2. 了解用戶是否能夠完成指定任務(wù)；
3. 了解用戶需要多久才能完成指定任務(wù)；
4. 了解用戶對本品和競品的滿意度；
5. 明確產(chǎn)品存在哪些需要優(yōu)化的可用性問題；
6. 明確產(chǎn)品可用性情況及是否符合上線目標(biāo)；
7. 讓產(chǎn)設(shè)研團(tuán)隊(duì)在開發(fā)上線前發(fā)現(xiàn)問題并解決。

那么，什么情況下可以做可用性測試？

在實(shí)際項(xiàng)目執(zhí)行中，我們通常會(huì)在幾個(gè)特定階段去進(jìn)行產(chǎn)品可用性測試，不同階段采取的調(diào)研方式也有所不同，所關(guān)注的內(nèi)容亦隨之變化。

（1）設(shè)計(jì)初始階段，我們通常會(huì)進(jìn)行前期用戶需求挖掘或相似產(chǎn)品使用情況分析，并基于需求概念設(shè)計(jì)出來的草圖方案進(jìn)行探索性可用性測試，來確定方案內(nèi)容和功能的范圍是否符合用戶預(yù)期方向和使用需求，以此初步評估草圖方案的有效性和可用性。因此，在該階段，我們常以紙張?jiān)蜏y試+定性深訪為主，先從認(rèn)知上與用戶保持一致，理解了用戶，做出來的產(chǎn)品方案更能貼近用戶訴求。

（2）灰度上線前，我們一般對 demo 終稿進(jìn)行評估性可用性測試，向目標(biāo)用戶介紹新設(shè)計(jì)，同時(shí)盡可能保證 demo 稿是用戶能夠直觀測試使用的，以此來確定 demo 在功能滿足、信息布局、流程交互，甚至是視覺樣式上是否能夠提供良好的用戶體驗(yàn)。所以，在該階段我們更多會(huì)進(jìn)行面對面測試+可用性測試量表（SUS 量表），一般在會(huì)議室等固定安靜的環(huán)境中進(jìn)行，并要求用戶按既定任務(wù)測試操作，任務(wù)測試過程中不打斷用戶并觀察記錄用戶在關(guān)鍵流程環(huán)節(jié)使用中遇到的問題，測試完成后向用戶提出問題或進(jìn)一步探究原因。

（3）灰度上線或全量上線后，我們通常會(huì)對上線后的新方案進(jìn)行對比性可用性測試，通過灰度方式在同一時(shí)間維度下比較新方案和原方案的可用性反饋和用戶滿意度，確保方案在全量上線之前修復(fù)任何潛在問題。因此，在該階段我們以 A/B 測試+場景化調(diào)研問卷（如下圖所示）為主，通過用戶體驗(yàn)數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)來評估出最優(yōu)版本。

實(shí)際執(zhí)行中，我們怎么做可用性測試？主要實(shí)施步驟有：

STEP1：設(shè)計(jì)任務(wù)

可用性測試的基礎(chǔ)是任務(wù)，任務(wù)測試內(nèi)容的好壞是能夠?qū)y試結(jié)果的準(zhǔn)確性有直接影響的。因此在招募用戶之前，需要對測試的產(chǎn)品方案進(jìn)行任務(wù)設(shè)計(jì)。比如，測試商家在 B 端營銷系統(tǒng)報(bào)名營銷活動(dòng)流程方案的任務(wù)可以是：報(bào)名一場雙 11 大促活動(dòng)。

在設(shè)計(jì)比較合適的測試任務(wù)時(shí)需要注意以下幾點(diǎn)：

1. 選擇最核心的功能或操作流程作為任務(wù)。產(chǎn)品最核心的功能和操作流往往是最頻繁被用戶使用的地方，假設(shè)最常用最核心的地方還存在可用性問題，那么就算優(yōu)化了其他邊緣部分的可用性問題，依舊是對產(chǎn)品整體體驗(yàn)于事無補(bǔ)。比如在商家報(bào)名大促活動(dòng)流程中，最核心的環(huán)節(jié)是查找活動(dòng)→選擇商品報(bào)名→跟蹤報(bào)名進(jìn)度，那么就需要重點(diǎn)將這部分作為測試任務(wù)。
2. 任務(wù)應(yīng)符合常規(guī)操作流程。在實(shí)際業(yè)務(wù)中，產(chǎn)品線的職責(zé)分工會(huì)比較細(xì)化，比如 A 產(chǎn)品會(huì)負(fù)責(zé) A 模塊，B 產(chǎn)品負(fù)責(zé) B 模塊…單一功能模塊的測試任務(wù)較多的情況下，如果各任務(wù)之間操作流無法串聯(lián)甚至是存在沖突的話，用戶測試的操作流就是不合常規(guī)的，也容易給參與測試的用戶帶來困擾。因此，我們研究員需要根據(jù)用戶操作習(xí)慣來進(jìn)行評估測試任務(wù)并設(shè)計(jì)串聯(lián)流程。
3. 為任務(wù)創(chuàng)建一個(gè)應(yīng)用場景。簡單的場景描述會(huì)對用戶執(zhí)行任務(wù)有幫助。比如：任務(wù)是“報(bào)名一場雙 11 大促活動(dòng)”，我們可以創(chuàng)建這樣一個(gè)場景：你關(guān)注的雙 11 大促活動(dòng)報(bào)名時(shí)間開始了，你想上商家后臺(tái)去報(bào)名雙 11 大促，請登錄商家后臺(tái)來完成大促活動(dòng)報(bào)名。
4. 明確任務(wù)的起點(diǎn)和終點(diǎn)。用戶是否完成了任務(wù)的評估依據(jù)是：用戶是否從起點(diǎn)（頁面 A）到達(dá)了終點(diǎn)（頁面 B）。因此要明確起點(diǎn)和終點(diǎn)的定義，哪個(gè)頁面是起點(diǎn)？哪個(gè)是終點(diǎn)？比如：任務(wù)是“報(bào)名一場雙 11 大促活動(dòng)”，起點(diǎn)頁面就是商家后臺(tái)首頁，終點(diǎn)頁面就是提交報(bào)名素材成功的頁面。另外在評估是否到達(dá)終點(diǎn)頁面之外，還需要關(guān)注用戶在任務(wù)過程中的操作動(dòng)線、是否有效填答信息，若沒有，我們需要搞清楚背后原因是什么。
5. 任務(wù)不應(yīng)過于簡單。若想測試用戶是否能夠找到某功能，不要用類似“找到 XX 功能按鈕”這類表述，我們應(yīng)該給用戶提供一個(gè)要處理的實(shí)際場景任務(wù)，比如不是“找到換品功能按鈕”而是“報(bào)名完成后想要重新?lián)Q品”。
6. 避免提供線索和描述操作步驟。任務(wù)只需要給出具體目標(biāo)即可，不需要給到測試用戶具體的操作步驟，不然會(huì)容易錯(cuò)過用戶在執(zhí)行任務(wù)過程中到某一環(huán)節(jié)可能存在的“意外問題”，而這些“意外”恰恰是我們需要關(guān)注的。

STEP2：招募用戶

在招募用戶環(huán)節(jié)，最重要的是樣本數(shù)量的確定。在實(shí)際的可用性測試中，我們常常被產(chǎn)品同學(xué)或設(shè)計(jì)同學(xué)問到：

“6 個(gè)用戶提出的問題能代表全部么？”

“幾個(gè)用戶是不是太少了？他們提出的問題是可靠么？”

諸如此類的樣本數(shù)量“挑戰(zhàn)”，不勝枚舉。人機(jī)交互博士 Jakob Nielsen 曾提出：“有 5 個(gè)人參加的用戶測試，即可發(fā)現(xiàn)大多數(shù)（85%）的產(chǎn)品可用性問題。” Nielsen 這張經(jīng)典圖表（如下圖）告訴我們答案：一般最嚴(yán)重的問題都是前幾名用戶發(fā)現(xiàn)的，隨著用戶數(shù)量增多，發(fā)現(xiàn)問題逐漸減少。

當(dāng)然在實(shí)際執(zhí)行中也會(huì)存在一些局限性，比如只能發(fā)現(xiàn)問題數(shù)量，但無法確定發(fā)現(xiàn)問題的嚴(yán)重程度，因此還是需要從實(shí)際情況比如測試任務(wù)的復(fù)雜程度、人力資源的投入程度等等來確定招募樣本數(shù)量。

STEP3：前期準(zhǔn)備

1. 測試地點(diǎn)與工具準(zhǔn)備。比如安靜的會(huì)議室、電腦、錄音筆、錄屏軟件（錄制操作全程，便于后續(xù)回顧分析）等。
2. 任務(wù)相關(guān)資料準(zhǔn)備。如①數(shù)據(jù)收集表，如收集任務(wù)是否完成、完成時(shí)間、關(guān)鍵事件中遇到的體驗(yàn)問題、滿意度；②訪談提綱，包含任務(wù)步驟、需要注意深挖的環(huán)節(jié)問題等。比如，任務(wù)是“報(bào)名一場雙11大促活動(dòng)”，訪談驗(yàn)證sop示例：

STEP4：試點(diǎn)測試

試點(diǎn)前測的目的是針對整個(gè)測試流程和提綱進(jìn)行測試，便于前置發(fā)現(xiàn)流程和提綱中存在的問題，及時(shí)優(yōu)化，避免造成真實(shí)測試用戶的資源浪費(fèi)。試點(diǎn)前測需要注意：

1. 訪談提綱的話術(shù)表達(dá)和任務(wù)流程的設(shè)計(jì)，是否能夠準(zhǔn)確讓用戶理解？
2. 提綱內(nèi)容是否透露了操作步驟，用戶是否很快完成任務(wù)？
3. 時(shí)間安排是否合理，用戶是否可以在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)？
4. 任務(wù)流程安排是否合理，用戶是否感到疑惑？

STEP5：觀察訪談

在觀察測試中，需要檢查用戶任務(wù)目標(biāo)和心理認(rèn)知是否可以順利執(zhí)行下一步操作，以此來發(fā)現(xiàn)可用性問題，因此我們要對以下問題做到心中有數(shù)：

在事后訪談中，有以下幾點(diǎn)小小訪談 tips：

1. 認(rèn)知習(xí)慣層面：首先了解用戶對方案功能的基本理解，比如是否能夠理解？理解的意思是什么？為什么會(huì)有這些理解等等，之前在這些環(huán)節(jié)中用戶的操作習(xí)慣是什么樣的？
2. 需求關(guān)注層面：用戶在這些環(huán)節(jié)關(guān)注哪些方面？然后再給用戶解釋每個(gè)功能方案的定位作用是什么，方案解決什么問題。同時(shí)追問用戶，就目前方案是否解決實(shí)際中的問題，哪些問題？以及還有哪些優(yōu)化的建議等等。盡管大多數(shù)人認(rèn)為不該直接問用戶產(chǎn)品的優(yōu)化建議，用戶給到的結(jié)論也只是基于自身經(jīng)驗(yàn)的主觀想法，但是若根據(jù)用戶給到的答案繼續(xù)深挖“為什么”，可能會(huì)知道用戶真正想要達(dá)到的效果和預(yù)期是什么。
3. 切記不要上來就一通講解方案后就單純問用戶你覺得好不好，應(yīng)該還要繼續(xù)往下追問。因?yàn)檫@樣通過對用戶現(xiàn)有的行為習(xí)慣和需求關(guān)注的了解，才能夠判斷評估用戶說的話是否邏輯自洽，才能夠驗(yàn)證方案是否能夠真正滿足用戶的需求，而不是偽需求。

STEP6：分析報(bào)告

一般情況下，可用性報(bào)告的內(nèi)容主要包含以下三方面：

1. 研究概述：測試目標(biāo)、樣本描述、研究方法等。
2. 問題解讀：問題描述、原因解讀、嚴(yán)重程度及影響范圍評估、數(shù)據(jù)結(jié)果等。
3. 解決應(yīng)對：建議的解決方案。

最后的話

好的產(chǎn)品設(shè)計(jì)應(yīng)當(dāng)滿足以下特征：可用性、易用性、好用性且具有吸引力。每個(gè)特征都是為了能讓產(chǎn)品站穩(wěn)腳跟而存在的，倘若想要讓產(chǎn)品功能最終具備這些特征屬性，就離不開產(chǎn)品可用性測試的過程。

而且一個(gè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)方案在沒有經(jīng)過用戶驗(yàn)證的情況下，容易在實(shí)際上線使用后出現(xiàn)一些隱性風(fēng)險(xiǎn)。而前置的設(shè)計(jì)驗(yàn)證，在一定程度上可以輔助我們產(chǎn)品功能在上線前發(fā)現(xiàn)問題，改進(jìn)設(shè)計(jì)。

以上，共勉~希望能對大家有所啟發(fā)。

轉(zhuǎn)載：優(yōu)設(shè)

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