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    彈出框設(shè)計總結(jié)

    用心設(shè)計

    最近在做項目的時候,發(fā)現(xiàn)項目上對于彈出框的使用有點混亂。例如,需要給用戶一個操作提示,用彈出框來完成。用戶對這個功能不了解,加一個“查看詳情”的圖標(biāo),用戶點擊后跳出彈出框來給用戶展示詳情。用戶想查看這筆操作的詳細(xì)記錄,還是用一個彈出框來展示。因為要表現(xiàn)的內(nèi)容不一樣(表單,文字,插畫),所以彈出框的樣式不統(tǒng)一,設(shè)計的一致性被打破。而且彈出框出現(xiàn)的頻率過高,會對用戶的正常操作流程造成干擾。所以這篇文章我對彈出框的使用做了一些總結(jié)。

    彈出框設(shè)計總結(jié)

    如何拆解復(fù)雜問題?今天這3個思路來幫你!

    高勁

    阿里巴巴_BBC_UED 王萌:無論你是設(shè)計、用研還是產(chǎn)品,如何把復(fù)雜籠統(tǒng)的問題拆解成一個個小的、可執(zhí)行開展的問題,都是一項必不可少的能力,今天阿里這篇好文幫你迅速掌握起來!

    引言:

    在一秒鐘內(nèi)看到本質(zhì)的人和花半輩子也看不清一件事本質(zhì)的人,自然是不一樣人生。——電影《教父》 本文沒辦法幫你一秒鐘看清人/事,而且也不奢望能做到,但希望能和大家一起朝這個方向做些努力。

     

    用戶為王!揭秘三個迅速提高用戶體驗的魔鬼細(xì)節(jié)

    高勁

    3-detail-improve-user-experience-1

    編者按:今天這篇推薦一下,聊的是用戶體驗中最讓人揪心的三個流程:授權(quán)征詢、注冊與加載等待。作者總結(jié)了不少實用的方法,能夠迅速地提高這三個方面的體驗,建議學(xué)習(xí) >>>

    從“一問一答”到“聽講故事”的用戶訪談技巧

    高勁

    Lina:訪談是定性研究中最基礎(chǔ)的方法。相對于分析客觀數(shù)據(jù)的定量研究方法,不論是一對一的深度訪問還是一對多的座談會,都會產(chǎn)生研究人員與用戶的互動,而互動關(guān)系會極大影響到訪談的質(zhì)量和效果。

    很多人認(rèn)為訪談就是“問答”,研究人員按照研究目的設(shè)定一系列的問題,通過詢問用戶,獲得相應(yīng)的答案,看上去似乎比定量研究簡單許多。然而事實上并非如此。訪談是需要對用戶的態(tài)度及行為做研究分析,而出于每個人的自我防御心理,用戶很難將自己真實的想法告訴研究人員。如何獲得用戶真實的情感態(tài)度,是非常考驗每一位研究者研究技術(shù)的地方。下面就結(jié)合之前的項目經(jīng)歷,跟大家探討一下訪談技巧的問題。

    濃縮干貨!成就優(yōu)質(zhì)用戶體驗的4個必要元素

    高勁

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    互聯(lián)網(wǎng)時代的成功故事里,機(jī)遇和運氣是增添它們傳奇色彩的決定性因素。一個零售企業(yè)適逢互聯(lián)網(wǎng)萌芽,在90年代這個網(wǎng)絡(luò)拓荒期逐漸膨脹成為響徹北美的互聯(lián)網(wǎng)巨頭,這是亞馬遜的故事。而Facebook的開頭則更有意思一些,校園創(chuàng)業(yè),友情與背叛,在移動端設(shè)備過度階段引領(lǐng)社交網(wǎng)絡(luò)變革,成就了另外一個走上互聯(lián)網(wǎng)時代的年輕富豪。

    為什么設(shè)計師需要理解產(chǎn)品業(yè)務(wù)?——結(jié)構(gòu)化思維的應(yīng)用

    用心設(shè)計

    工作和生活中,我們難免會遇到各種各樣的困難和棘手的事情,面對復(fù)雜的問題,我們常常一頭霧水、無從下手,或者是能冒出很多點子和想法,但無法將它們組織成一個完整的解決方案。

    為什么設(shè)計師需要理解產(chǎn)品業(yè)務(wù)?——結(jié)構(gòu)化思維的應(yīng)用

    提升移動端產(chǎn)品易用性的6條建議

    用心設(shè)計

    易用性維護(hù)(usability hygiene,筆者水平渣,找不到更好的翻譯)這一術(shù)語最早由谷歌提出,主要為了減少用戶使用過程中的挫敗感。在這篇文章中,我們來談?wù)勗谝苿佣水a(chǎn)品易用性維護(hù)設(shè)計的時候,我們應(yīng)該注意的六個領(lǐng)域。

    提升移動端產(chǎn)品易用性的6條建議

    重新認(rèn)識滾動交互,讓你設(shè)計的網(wǎng)頁更適合這個時代

    濤濤

    出于對新交互模式的探索和技術(shù)的發(fā)展,曾經(jīng)網(wǎng)頁設(shè)計中的許多禁忌,現(xiàn)如今反而成為了越來越受歡迎的趨勢,網(wǎng)頁中的滾動交互,就是如此。作為一項基本的交互方式,滾動交互并不是一成不變,它正將新的技巧和新的規(guī)則納入其中,逐步演進(jìn)。

    今天的文章,我們會探討滾動交互在網(wǎng)頁中的新變化,探討新“滾動”的利弊,分享技巧。

    怎樣借助故事板做好用戶體驗設(shè)計?

    濤濤

    在做用戶體驗設(shè)計的時候,研討會和用戶訪談是用研中最常用的兩種手段,隨后,將用戶研究的結(jié)果合成為用戶故事和用戶流程,在這個基礎(chǔ)上,我們可以構(gòu)建合理的解決方案,然后將線框圖、原型和設(shè)計結(jié)果傳達(dá)給整個設(shè)計團(tuán)隊。換句話來說,所有的研究、設(shè)計和方案都是基于真實的用戶,也就是我們定位為“目標(biāo)用戶”的人群,基于他們的表現(xiàn)、反映和反饋。為了讓產(chǎn)品更優(yōu)秀,我們必須明白產(chǎn)品的運作機(jī)制,了解用戶都是怎么想的,而故事板,則是這一切的關(guān)鍵。

    全球化設(shè)計系列!如何為不同文化而設(shè)計?

    高勁

    全球化并不是一個新話題,而是一個老難題。

    各大公司都想做全球化,但全球化怎么做卻難倒了大家。不止是商業(yè)策略,即便是純設(shè)計這塊都是有待摸索。阿里國際 UED 這些年在為進(jìn)行設(shè)計的過程中不斷的進(jìn)行國際化設(shè)計的探索,今天我們將和大家來分享一下這個主題的第一篇,為不同文化而設(shè)計。

    認(rèn)識全球化:

    在開始之前我們先來聊聊「全球化」這個概念,我們一般將它分為「國際化」和「本地化」兩個方向。

    國際化 簡稱「I18n」,是一種趨同的設(shè)計方式,通過一種方案去滿足不同國家的需求。比如下圖(左)的 Amazon 在新增收貨地址時的國際化方案是無論哪個國家都只給個長框,讓用戶自行填寫。

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