2020-5-8 藍(lán)藍(lán)設(shè)計(jì)的小編
藍(lán)藍(lán)設(shè)計(jì) 魏華寫
在承擔(dān)ui設(shè)計(jì)項(xiàng)目中，常常碰到一些客戶不給設(shè)計(jì)師看己往的軟件或本公司設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)但沒有被客戶認(rèn)可的設(shè)計(jì)方案，怕限制設(shè)計(jì)師的思路。那究竟給設(shè)計(jì)師參考會(huì)不會(huì)限制設(shè)計(jì)師的思維呢？
實(shí)際上不會(huì)的，這是更多維度了解客戶的思考和角度，排除己被嘗試過的選項(xiàng)。
在進(jìn)行一個(gè)ui 設(shè)計(jì)前，深度方面應(yīng)該要了解業(yè)務(wù)，用戶角色，環(huán)境生態(tài)，交互流程，關(guān)鍵功能，核心價(jià)值，用戶體驗(yàn)的峰值點(diǎn)和難點(diǎn)在哪里…….總之了解的越深越好。
寬度方面，要看到競品分析，行業(yè)趨勢(shì)，國內(nèi)外優(yōu)秀案例欣賞，專業(yè)文章觀點(diǎn)，應(yīng)該是可以拓展設(shè)計(jì)師的思維。
設(shè)計(jì)最核心的目標(biāo)應(yīng)該在于解決問題，而不是單純的讓界面好看。
優(yōu)秀的設(shè)計(jì)師要明確解決問題的目標(biāo)，博采眾長，獨(dú)立思考，看眾多的競品是看眾多的解題思路，多方位角度看問題。各產(chǎn)品資源，核心技術(shù)不同，取舍不同，理解信息架框，運(yùn)營思路，用戶特征，技術(shù)實(shí)現(xiàn)可能性，不會(huì)只照著您給的資料比貓畫虎。
因此，我認(rèn)為，放心的給設(shè)計(jì)師參考資料吧，互相的了解，溝通越多，越容易出好的作品。
這五張圖是最近藍(lán)藍(lán)設(shè)計(jì)的稿件，展現(xiàn)從一個(gè)模糊的概念性需求到一個(gè)可視化概念性方案的設(shè)計(jì)過程。
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